为学习重庆大所的先进管理理念和专业团队建设经验，加强与西部大所之间的合作交流，2017年5月14日—17日，我所执委会主任叶明、监事会监事长袁德康、执委会副主任竺浩兴、陈勇，委员俞则刚和钱龙明等组成考察团，专程赴国浩律师（重庆）事务所、重庆索通律师事务所、重庆静昇律师事务所考察，并分别举行座谈会，开展学习交流。

全国人大代表、重庆市律师协会会长、索通所主任韩德云，全国政协委员、重庆市律师协会副会长、静昇所主任彭静、国浩（重庆）所主任梁先成、管理合伙人贾锐等热情接待了考察团，并出席了座谈会。座谈会上，宾主双方就律所管理、业务团队建设、新业务开拓、律师薪酬制度设计、政府法律顾问服务、青年律师人才培养、律所办公楼宇购置等方面进行了广泛、深入地探讨交流，三个律所主任等对考察团提出的问题一一作答，提供了很多宝贵的建议和方案。宾主双方都希望今后进一步加强互动交流与合作。

据考察了解到，索通所作为重庆目前规模最大的事务所，办所理念先进，律所始终坚持以客户为中心，专门设立客户服务中心；注重专业团队建设，坚持将客户的案件按专业强制交办制度，由专业律师承办专业案件；坚持以现代文化为引领，注重人文关怀；6000平方米办公楼现代、大气、明亮。此外，索通所还是中国影响最大的律所联盟“中世律所联盟”的创始成员。2016年度索通所创收达12700万元，在重庆市遥遥领先；静昇所管理规范，务实创新，多年来为重庆市、区四十多个政府部门、行政机关提供长期、专业的法律服务。运用政府服务平台，在招商引资、跨界资源整合、企业并购等方面发挥了律师独特的作用，取得了良好的社会效益和经济效益。全所76名律师在2016年创收达7000多万元，在重庆市位列前茅；国浩重庆所理念超前，管理规范，推行公司化团队建设，利用国浩品牌迅速实现跨越式发展。三个所各具特色，都具有先进的管理理念和很强的专业团队优势，都是中国西部地区名副其实的大所、强所。

通过考察学习，考察团普遍感受到重庆三所在办所理念、律所管理、业务团队建设、律师薪酬制度设计、青年律师人才培养等方面值得我们学习，感受到我们与重庆强所之间存在的差距。此次考察不仅学到了重庆大所宝贵的管理经验，而且搭建了我们与重庆大所之间合作交流的桥梁，有助于我所的制度创新，有利于进一步推动我所向规模化、国际化、专业化、规范化方向发展。

                                                                   （李琪儿供稿）